Основные ориентиры стратегии Московской биржи до 2028 года, одобренные Наблюдательным советом
В прошлом году совет директоров национальной площадки утвердил актуализированную долгосрочный план до 2028 года, главным приоритетом которой находится поддержка позиций рынка капитала РФ.
В числе ключевых целей — повышение объёмов, внедрение инновационных технологий и обновление продуктовой линейки.
Главная финансовая задача новой стратегии — достижение чистой прибыли по стандартам МСФО hotrs.su/2025/04/osnovnye-prioritety-strategii-prinyatoj-nablyudatelnym-sovetom-moskovskoj-birzhi-do-2028-goda/ не менее 65 млрд рублей к 2028 году.
Для её достижения планируется:
• планомерный рост комиссионного дохода со среднегодовым темпом (CAGR) от не менее 13;
• контроль операционных расходов до уровня от 50 до 55 процентов от комиссионного дохода;
• поддержание рентабельности капитала на показателе не ниже восемнадцати процентов.
Одним из ключевых направлений станет модернизация рынка капитала, включая организацию до десятка IPO и SPO, а также рост объёма облигационных размещений, включая национальные и валютные ценные бумаги, более чем на две сотни процентов.
Особое внимание сосредоточен на развитие цифрового сервиса «Финуслуги». План — умножить на порядок клиентской базы и рост ассортимента продуктов на одного пользователя на 60%.
В части инфраструктуры биржа планирует внедрять новые решения и углублять линейку доступных продуктов.
Реализация дорожной карты курируется Наблюдательного совета и нацелена на роста акционерной ценности и усиление статуса биржи как ведущего игрока на российском финансовом рынке.
В числе ключевых целей — повышение объёмов, внедрение инновационных технологий и обновление продуктовой линейки.
Главная финансовая задача новой стратегии — достижение чистой прибыли по стандартам МСФО hotrs.su/2025/04/osnovnye-prioritety-strategii-prinyatoj-nablyudatelnym-sovetom-moskovskoj-birzhi-do-2028-goda/ не менее 65 млрд рублей к 2028 году.
Для её достижения планируется:
• планомерный рост комиссионного дохода со среднегодовым темпом (CAGR) от не менее 13;
• контроль операционных расходов до уровня от 50 до 55 процентов от комиссионного дохода;
• поддержание рентабельности капитала на показателе не ниже восемнадцати процентов.
Одним из ключевых направлений станет модернизация рынка капитала, включая организацию до десятка IPO и SPO, а также рост объёма облигационных размещений, включая национальные и валютные ценные бумаги, более чем на две сотни процентов.
Особое внимание сосредоточен на развитие цифрового сервиса «Финуслуги». План — умножить на порядок клиентской базы и рост ассортимента продуктов на одного пользователя на 60%.
В части инфраструктуры биржа планирует внедрять новые решения и углублять линейку доступных продуктов.
Реализация дорожной карты курируется Наблюдательного совета и нацелена на роста акционерной ценности и усиление статуса биржи как ведущего игрока на российском финансовом рынке.