Горно-обогатительная промышленность сталкивается с рядом сложностей: быстрое старение оборудования, значительное энергопотребление, низкокачественная переработка полезных ископаемых. Решение этих проблем заключается в использовании инновационных технологий. За свою деятельность компания TAPP Group осуществила более 450 проектов по технологическому обновлению, значительно развив доходность заводов.

Примером успешного внедрения ресурсосберегающих технологий является Ковдорский горно-обогатительный комбинат. Проблема заключалась в сложности дробления минерального сырья из-за высокого содержания глины, плохого качества измельчения и ускоренного износа оборудования. TAPP Group реализовала комплекс работ по совершенствованию технологической линии с внедрением вибросита Prime, который обеспечил эффективное разделение рудных компонентов от минеральных соединений без необходимости строительства дополнительных объектов.

Другой пример: ГОК в Воркуте, где детальный анализ выявил, что основным препятствием было не удаление влаги, что считалось изначально, а морально изношенные осушители. Подход, предложенное TAPP Group, позволило увеличить производительность с 887 до 1510 т/ч и снизить расход электроэнергии на 41%.

Инвестиции в энергоэффективность дают значительную отдачу. Например, затраты на реконструкцию Ковдорского комбината составили $20 млн, что на 75% выгоднее, чем предлагали конкуренты. А прибыль от реализации проекта превысил $10 000 000 ежегодно.

Эти примеры наглядно показывают, что финансирование модернизационных программ оперативно приносят прибыль и формируют прочную экономическую базу.